Espaço dedicado a afrontar os inimigos naturais do GLORIOSO. Aqui é apenas PERMITIDO "partir os cornos" à BRONKOSFERA: árbitros, jornaleiros amestrados, chulos, vira-casacas e outros corruptos. Podem também ’’Xingar’’ o clube do parceiro,o presidente,o primeiro ministro,o padre da freguesia,comer a filha da vizinha (se for coisa boa) ou comer onde mais lhes apetecer mas...cuidado, não tentem nunca macular ou denegrir o glorioso S.L.Benfica,dirigentes,atletas, técnicos,etc.ENTENDIDO?
QUANDO O ESPÍRITO BENFIQUISTA PREVALECE, NÃO HÁ DERROTA, CORRUPTO, MERCENÁRIO OU ARRUACEIRO QUE O CONSIGA APAGAR OU FAZER REGREDIR.
BENFIQUISMO É ESTADO DE ALMA SEM DEFINIÇÃO, PRIVILÉGIO DOS PUROS!
BENFIQUISMO É ESTADO DE ALMA SEM DEFINIÇÃO, PRIVILÉGIO DOS PUROS!
sábado, 11 de outubro de 2014
quarta-feira, 8 de outubro de 2014
segunda-feira, 6 de outubro de 2014
BOA PERGUNTA
ARQUIVO:
FC Porto: Leaked Phone Taps Proof
in Major Corruption Scandal
Correspondent Written on January
21, 2010
Denis
Doyle/Getty Images
For most Portuguese
football fans, the brand "FC Porto" is a synonym of corruption. The
leader of the club for over 25 years, Mr. Pinto da Costa, is well known not
only for being the most successful executive in the football world, but also
for the corruption scandals, which seem to be constantly associated with him.
Not long ago,
Platini threatened to ban FC Porto from the Champions League because of the
same scandal, which brought many referees and executives to the court.
Nonetheless, FCP did not get the ban and Platini became a laughing stock in
Portugal.
Not even the
Portuguese courts were able to punish FC Porto's chairman, since the phone
records that proved his involvement in the major corruptions scandal were not
accepted as proof by the court.
Today the same
phone taps, which were overruled by the courthouse, were posted on YouTube. The
content is just a confirmation of what was already known by the general public.
The tapes
include mostly talks between the Portuguese executive and major characters of
the Portuguese refereeing scene. According to the conversations Pinto da Costa
literally handpicked the officials responsible for FC Porto's fixtures.
Bribes are also
a topic. Money is not specifically mentioned, but nonetheless prostitution is
broadly discussed under the term "fruit" (prostitutes) and the term
"milk and coffee" (which refers to Latin-Brazilian prostitutes) which
were offered to referees.
There is also
another tape in which the Portuguese executive talks to the then-President of
the Portuguese League, in order to ask him for a favor in a disciplinary case
against Liedson for elbowing a FC Porto player.
One of the most
scandalous tapes for international fans is the one which involves Deco, the
famous midfield ace.
The Portuguese
midfielder had thrown his boot at a referee after being sent off. Angry about
this decision, Pinto da Costa asked a famous journal editor to publish an
interview with Deco, in which the player would state that he would reconsider
his place in the national team if he were to be punished for his actions
against the referee.
The forged
interview was carefully prepared, as was the hearing at the League's
Disciplinary Committee. Deco carefully followed the instructions of FC Porto's
chairman and was not punished by the league—a true scandal.
Now, Portugal
eagerly awaits the outcome of this situation. Pinto da Costa has already filed
a law suit concerning the leaked tapes. The Portuguese General Attorney is
following the situation closely, trying to find those responsible for the publishing
of those tapes, since they were held under a confidential status.
However, the
question remains: How could Pinto da Costa not have been punished by the legal
authorities?
Many suspect
that Pinto da Costa also has some influence within the justice system, which is
not too far-fetched. He has enjoyed some very intimate relationships with many
famous politicians who still have a large influence in the legal system.
A Godfather
plot in Portuguese.
P.S.- Se necessário use o tradutor automático
sábado, 4 de outubro de 2014
TODOS QUEREM APRENDER
ESTA QUASE NINGUÉM VIU! PORQUE SERÁ?
Comitiva do Orlando City
Infraestruturas
do Benfica impressionam parceiro da MLS
Uma
comitiva do Orlando City esteve de visita ao Sport Lisboa e Benfica. O
objectivo da passagem por Lisboa é aprender com o modelo do Clube da Luz para
depois adaptar à realidade norte-americana.
A
pouco tempo da estreia do Orlando City na Major League Soccer, o clube quer
aprender com o Benfica em várias matérias de gestão, tendo em conta que é um
exemplo em Portugal e a nível internacional.
Phil
Rowlings, presidente do Orlando City, [na foto] foi um dos presentes e teceu
rasgados elogios a vários projectos do Clube que pôde observar. “Temos uma
relação estreita com o Benfica há algum tempo. É um Clube com muita história,
com vários projectos a desenrolar neste momento. O Estádio da Luz também é
fantástico e tem óptimas condições. O Caixa Futebol Campus também é muito bom.
Pudemos conviver com os treinadores da Formação e com Armando Jorge Carneiro
[director-geral do Centro de Formação e Treino]”, considerou à BTV.
Esta
é uma parceria para o futuro e os primeiros projectos já estão a ser
implementados no Orlando City. Flávio Augusto, proprietário do clube, explicou
como surgiu a oportunidade da parceria já existente: “Sou do Flamengo, clube de
massas no Brasil e é impossível não ficar impressionado com a grandeza do
Benfica, com a história, com os adeptos. A parceria começou com uma conversa em
que se percebeu que havia várias coisas em comum, bem como a vontade do Benfica
crescer internacionalmente. Essa sinergia é uma grande oportunidade. O Orlando
City é um clube novo e o Benfica tem a oportunidade de entrar num mercado com
300 milhões de habitantes.”
Chegar
a um Mundo novo e com milhões de pessoas como os Estados Unidos da América é
uma oportunidade a aproveitar como referiu o vice-presidente do Sport Lisboa e
Benfica, Nuno Gaioso. “Esta é uma parceria recente, com a duração de dez anos,
mas já temos dois jogadores [Valdomiro Lameira e Rafael Ramos] a jogar na
divisão secundária e que para o ano estarão na Major League Soccer. Temos cá
uma comitiva do Orlando City que avaliará connosco novas possibilidades
desportivas, quer ao nível dos atletas, quer ao nível de treinadores e de
Formação. Além disso temos trocado informações sobre as mais variadas áreas.
Estamos a aprofundar a relação para que o Orlando City seja a plataforma de
lançamento da marca Benfica no mercado norte-americano. Mais tarde esta
parceria vai render receitas e oportunidades”, analisou, em declarações à Canal
oficial do Clube.
Uma
parceria que poderá dar frutos em breve e encurtar a distância entre dois continentes.
O Orlando City, que contará também com o internacional brasileiro Kaká,
participa na Major League Soccer a partir de 2015.
SE A INVEJA MATASSE....
quinta-feira, 2 de outubro de 2014
"A MIM NINGUÉM VIRA" !!!
Ok...tivemos uma "pane"...
...há mais caminho a percorrer...
...pode ser assim...
...ou assim...não importa...
...passo a passo...grande ou pequeno...
...e nós vamos ajudar:
QUANDO O ESPÍRITO BENFIQUISTA PREVALECE, NÃO HÁ DERROTA, CORRUPTO, MERCENÁRIO OU ARRUACEIRO QUE O CONSIGA APAGAR OU FAZER DESISTIR.
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terça-feira, 30 de setembro de 2014
domingo, 28 de setembro de 2014
CARTA ABERTA A VICTOR SERPA (A Bola)
Victor Serpa
Uma vez mais serei breve nesta minha carta aberta, a segunda, e lhe falarei de
olhos nos olhos, de jornalista (embora retirado mas não desligado das lides)
para jornalista , muito mais grave, no
seu caso, por ocupar um lugar ao qual, à luz da ética e dos conceitos da
sagrada profissão, deixou de honrar e merecer.
Pergunto-lhe:
Onde estão os
pregaminhos e valores democráticos que sempre pautaram a vivência e a
linha condutora daquele que sempre foi considerado «A
CATEDRAL DO JORNALISMO DESPORTIVO» em Portugal?
Onde se encontram os formadores, os vanguardistas, os lutadores intransigentes contra a MENTIRA, a
ignomínia, o compadrio, a indecência, a chulice e a injustiça?
Triste verdade; esses já se foram e não deixaram
‘’herdeiros’’ dignos desse nome e dessa honra, tendo até sido o Victor Serpa um
dos formandos daquela escola de virtudes que, (entre outras como o caso Ricardo Araújo Pereira) com mais uma vil atitude de servilismo e conivência com a MENTIRA, se coloca ao serviço do mundo pôdre da corrupção que envergonha Portugal e o Mundo.
Uma vez mais, mancha as
memórias imaculadas dos seus fundadores, Cândido de Oliveira e Ribeiro dos Reis, bem
como homens com «H» grande e honrados seguidores como Homero Serpa, Aurélio
Márcio, Carlos Pinhão, Alfredo Farinha e tantos outros que sempre defenderam a VERDADE e a JUSTIÇA.
Jamais aqueles homens de honra e verticalidade mentiriam aos leitores e com a frequência com que faz o Victor Serpa.
O Victor sabe e conhece a existência de documentos oficiais, publicações, testemunhos etc., que atestam a verdadeira fundação do F.C.Porto como clube, (1906 por Monteiro da Costa) mas não se inibe de publicar a evocação da ignóbil MENTIRA inventada pelo criminoso PINTO DA COSTA.
Segundo documentos oficiais e o próprio Diário da República, o F.C.Porto comemora 108 anos e não 121, como o director de A Bola, servil e mentirosamente publica ou autorizou publicar.
A BOLA deixou de ser a imagem da virtude, da democracia e
da retidão que ainda possuía, graças a si, Victor Serpa, que se deixou enredar
na teia criminosa dos predadores da VERDADE e da decência.
O seu nome, a
sua prepotência, a sua atitude mercenária, retrógada e
irreflectida, marcarão para sempre a página mais negra nos anais daquele que
foi, repito, A CATEDRAL DO JORNALISMO
DESPORTIVO em Portugal.
Como vê, fui breve mas não terminarei sem que, se é que ainda lhe resta um pouco de
dignidade, lhe alvitre, uma vêz mais, um gesto ainda que de duvidosa honestidade:
DEMITA-SE!
Joseph Lemos
POR MUITO QUE TENTEM MASCARAR...
JAMAIS CONSEGUIRÃO APAGAR OS CRIMES POR ELES PRÓPRIOS ADMITIDOS:
E CONFIRMADOS:
ENQUANTO A JUSTIÇA FOR CORRUPTA, OS CRIMINOSOS NÃO SERÃO CONDENADOS!
sexta-feira, 26 de setembro de 2014
quinta-feira, 25 de setembro de 2014
quarta-feira, 24 de setembro de 2014
terça-feira, 23 de setembro de 2014
ONTEM, HOJE, AMANHÃ!
Era este o Código Deontológico do Jornalista que vigorava no meu tempo e que guardo religiosamente.
Se nos detivermos a analisar atentamente, ponto por ponto, o corpo do documento/regra, soberanamente aprovado há vinte e um anos, equacinando-o com a prática actual, chegaremos à imediata conclusão de que o conceito deontológico da nobre arte de informar sofreu um violentíssimo holocausto.
Na verdade, nem necessitaremos analisar todo o corpo para detectar a catástrofe, bastará debruçarmo-nos e apenas sobre o ponto 10.
Ali, a independência, a honra, a honestidade, a decência, o direito , a boa-fé, a verdade, a consciência, o respeito, a responsabilidade, o rigor, a presunção, o pricípio, foram literalmente decapitados pelos esbirros que venderam a alma à invasora nova forma de nazismo, a troco do mais miserável e corrupto mercenarismo.
A virtude foi vítima do mais cruel assassinato.
Os combatentes da verdade foram amordaçados, violentados e atirados ao ostracismo.
O nepotismo, o clientelismo, o terrorismo, ganharam a batalha mas não a guerra.
Novos combatentes se levantam, se agrupam, sem ser necessária clandestinidade.
Não são foragidos.
Não são cobardes.
São muitos mas poucos os que despertaram. Não deram contam que a luz da consciência é já visível no horizonte ainda embrumado mas desanuviante.
Os novos combatentes somos nós, benfiquistas! Somos a maioria do Povo do nosso País!
A força está do nosso lado, bastará saber utilizá-la para a derrota total do inimigo.
Está na hora da acção.
Não dêem guarida aos opressores; não comprem jornais, não subscrevam TV´s corruptas e criminosas.
Manifestem-se, mesmo silenciosamente.
Vão aos estádios empunhando cartazes denunciando os assassinos da informação. Os corruptos.
Aproveitem a tecnologia, invadam com e-mails as redacções, os orgão dirigentes, os orgãos governamentais.
Façam-se presentes na Assembleia da República. Eles estão lá, os deputados, eleitos pelos votos de cada um.
Façam ruído silencioso; empunhem cartazes não ofensivos mas exibam a vossa revolta, o vosso descontentamento, a vossa indignação.
Façamos cumprir o CÓDIGO DEONTOLÓGICO DO JORNALISTA!
Se conseguirmos silenciar, embora em parte, os assassinos da informação, os esbirros corruptos, poderemos contar com a VICTÓRIA FINAL!
PELA VERDADE!
PELA IMPRENSA LIVRE DE ASSASSINOS, DE MERCENÁRIOS, DE COBARDES!
segunda-feira, 22 de setembro de 2014
AFINAL, ELES SÓ SE PREOCUPAM CONNOSCO!
Quem diria?
Diga-se que não me causa qualquer surpresa!
A porkalhada (nalgueiros idem) borrifa-se para os resultados da sua equipa, para os fracassos de "LOPATÊGO", para o estado caótico, de falência, do seu clube, à custa do enriquecimento do velho gangster e da sua quadrilha. Borrifam-se para os salários em atraso, para as "compras" de pequenas fracções de passes por altos valores para embolsarem maiores comissões, para a falta de "dinheiro em caixa" para o fornecimento "fruta fresca" ou passagens para férias em terras de Vera Cruz.
A porkalhada borrifa-se para tudo aquilo e muito mais, acreditem!
Não, não estou a gozar, é facto! Eles só se preocupam com tudo o que acontece no Benfica! Até com o percurso da nossa equipa B. A sério!
Também não duvido que muitos deles serão subscritores da Benfica TV , tal o interesse, a preocupação!
Repito, não estou a gozar! E a prova está aqui mais abaixo.
Prova extraída do mais fanático "blog" da porkalhada corrupta e ignorante: Dragão até à morte! (Gagão até à morte) Uma espécie de NGB. Mas ao contrário.
Enquanto no NGB o Arturinho Cangado, a mando do dono, ataca um Presidente honesto, o "Vila Pouca" defende um gangster ladrão.
Sintomático!
Vamos então à prova de que não estou a gozar.
Eles só se preocupam connosco:
Anónimo disse...
Anónimo disse...
DIVULGAR EM NOME DA VERDADE DESPORTIVA
Falou-se muito durante a semana do incentivo e dos aplausos e dos adeptos do Benfica na derrota contra o Zenit (talvez para desviar as atenções da derrota).
Hoje, na segunda parte do Benfica - Moreirense, um jogador do Moreirense colocou a bola fora de campo para o guarda-redes do Moreirense ser assistido, depois de ter levado um toque na cabeça. O Benfica não cumpriu a lei do fair-play e do cavalheirismo e quando repôs a bola em jogo não a devolveu ao adversário e preferiu iniciar uma jogada de ataque. Os adeptos e jogadores do Moreirense protestaram o gesto pouco desportivo do Benfica e os 40 mil adeptos do SLB aplaudiram a decisão anti fair-play do jogador encarnado. Deve ser esse o tal "apoio e desportivismo à inglesa" que tanto apregoam e que é muito apreciado e falado pela comunicação social durante a semana. Aparentemente é um comportamento para exportação e «para inglês ver». Assim vai a lavandaria e a propaganda do Clube do Regime, o Clube do Polvo.
Anónimo disse...
SALAZAR LISBOA E BENFICA, O CLUBE DO POLVO.
Hoje na Luz mais uma expulsão perdoada a Enzo aos 21 minutos e 1 penalti inventado por Lima com a concordância do árbitro. vergonha.
Divulguem o verdadeiro nome do SLB pela internet:
Salazar Lisboa e Benfica
O CLUBE DO POLVO!!!
Sr Joao disse...
Diga-se que não me causa qualquer surpresa!
A porkalhada (nalgueiros idem) borrifa-se para os resultados da sua equipa, para os fracassos de "LOPATÊGO", para o estado caótico, de falência, do seu clube, à custa do enriquecimento do velho gangster e da sua quadrilha. Borrifam-se para os salários em atraso, para as "compras" de pequenas fracções de passes por altos valores para embolsarem maiores comissões, para a falta de "dinheiro em caixa" para o fornecimento "fruta fresca" ou passagens para férias em terras de Vera Cruz.
A porkalhada borrifa-se para tudo aquilo e muito mais, acreditem!
Não, não estou a gozar, é facto! Eles só se preocupam com tudo o que acontece no Benfica! Até com o percurso da nossa equipa B. A sério!
Também não duvido que muitos deles serão subscritores da Benfica TV , tal o interesse, a preocupação!
Repito, não estou a gozar! E a prova está aqui mais abaixo.
Prova extraída do mais fanático "blog" da porkalhada corrupta e ignorante: Dragão até à morte! (Gagão até à morte) Uma espécie de NGB. Mas ao contrário.
Enquanto no NGB o Arturinho Cangado, a mando do dono, ataca um Presidente honesto, o "Vila Pouca" defende um gangster ladrão.
Sintomático!
Vamos então à prova de que não estou a gozar.
Eles só se preocupam connosco:
Divulgar em nome da Verdade Desportiva
Presidente do União da Madeira acusa árbitros de jantar com dirigentes do Benfica (depois do roubo à moda antiga no jogo U. Madeira x Benfica B. O árbitro da partida expulsou 1 jogador madeirense e marcou 2 penaltis para o Benfica nos últimos 10 minutos do jogo.
A BOLA:
«Vejam com quem os árbitros vão jantar», desafia presidente após jogo com o Benfica B
Redação
A- A A+
Presidente do União da Madeira acusa árbitros de jantar com dirigentes do Benfica (depois do roubo à moda antiga no jogo U. Madeira x Benfica B. O árbitro da partida expulsou 1 jogador madeirense e marcou 2 penaltis para o Benfica nos últimos 10 minutos do jogo.
A BOLA:
«Vejam com quem os árbitros vão jantar», desafia presidente após jogo com o Benfica B
Redação
A- A A+
DIVULGAR EM NOME DA VERDADE DESPORTIVA
Falou-se muito durante a semana do incentivo e dos aplausos e dos adeptos do Benfica na derrota contra o Zenit (talvez para desviar as atenções da derrota).
Hoje, na segunda parte do Benfica - Moreirense, um jogador do Moreirense colocou a bola fora de campo para o guarda-redes do Moreirense ser assistido, depois de ter levado um toque na cabeça. O Benfica não cumpriu a lei do fair-play e do cavalheirismo e quando repôs a bola em jogo não a devolveu ao adversário e preferiu iniciar uma jogada de ataque. Os adeptos e jogadores do Moreirense protestaram o gesto pouco desportivo do Benfica e os 40 mil adeptos do SLB aplaudiram a decisão anti fair-play do jogador encarnado. Deve ser esse o tal "apoio e desportivismo à inglesa" que tanto apregoam e que é muito apreciado e falado pela comunicação social durante a semana. Aparentemente é um comportamento para exportação e «para inglês ver». Assim vai a lavandaria e a propaganda do Clube do Regime, o Clube do Polvo.
SALAZAR LISBOA E BENFICA, O CLUBE DO POLVO.
Hoje na Luz mais uma expulsão perdoada a Enzo aos 21 minutos e 1 penalti inventado por Lima com a concordância do árbitro. vergonha.
Divulguem o verdadeiro nome do SLB pela internet:
Salazar Lisboa e Benfica
O CLUBE DO POLVO!!!
começa a ser evidente que para ganharmos o campeonato, temos de jogar bem mais do que outros.
P.S.- Pudera!!!... o Sr.João estava habituado a ganhar jogando muito menos que os outros! O meu aplauso, sr. joão, fugiu-lhe a boca para a verdade!
domingo, 21 de setembro de 2014
sábado, 20 de setembro de 2014
sexta-feira, 19 de setembro de 2014
FOI DE ARRASAR BASTARDO/TALIBAN/RICARDETTE
A entrevista de Domingos Soares Oliveira, administrador da Benfica/SAD. que arrasa o entulho/canalha das sargetas pestilentas.
Após divulgar à CMVM um resumo das contas anuais de 2013/14 com resultado positivo de 14,2 milhões de euros, o dirigente sublinha o crescimento das receitas apesar do aumento de custos.
Soares de Oliveira adopta discurso tranquilo quanto à situação económico-financeira do Benfica.
Um exercício positivo após cinco negativos é fulcral para cumprimento das regras de fair-play financeiro?
Não nos passa pela cabeça não cumprir esses critérios, mesmo nos dois anos passados em que tivemos resultados ligeiramente abaixo do breakeven. O destaque nas contas do ano passado é que o Benfica é o primeiro clube português a passar a barreira dos 200 milhões de euros em termos de proveitos consolidados. Para nós representa um crescimento muito significativo e, graças a isso, mesmo com o crescimento dos custos, conseguimos o resultado de 14,2 milhões de euros. Daqui em diante é de esperar que os proveitos continuem a ter uma relevância muito significativa mesmo em termos europeus e que o Benfica continue a cumprir os critérios de fair-play financeiro.
Nos dados divulgados não estão as estruturas de receitas, gastos, situação da dívida financeira, empréstimos obrigacionistas, entre outros. Como estão esses itens?
Os resultados foram apresentados de modo mais resumido, no caso do universo da SAD, porque o Benfica tem a sua assembleia geral de aprovação de contas no próximo dia 26 e, para esse acto, foram apresentados os resultados não só do Benfica como clube, mas também como detentor da maior parte do capital das várias participadas. Do ponto de vista prático temos de incorporar no Sport Lisboa e Benfica o método de equivalência patrimonial em relação a cada uma das empresas participadas. Logo não faz sentido os resultados da SAD valerem X no clube sem divulgar alguma informação. No final do mês de Outubro, altura da aprovação de contas da SAD, será feito o relatório detalhado. O destaque vai para o crescimento de receitas acima dos 50 milhões, passando de 156 milhões de proveitos consolidados para um valor próximo dos 204 milhões. Aqui o papel das receitas televisivas foi muito importante com um salto de 255% face aos proveitos tradicionais e as outras rubricas, excepto na venda de jogadores, não há variações significativas.
E os custos?
Mantiveram-se sem grandes variações com excepção de salários do plantel, pois existe grande variação na massa salarial associada aos ganhos desportivos: vencer todas as competições menos a Liga Europa leva a que, da equipa técnica aos jogadores, haja aumento dos gastos com pessoal no exercício. Mas há uma correlação interessante que, por hábito, se pensa ser o inverso: prova-se que é possível conjugar bons resultados desportivos e económicos.
Os empréstimos obrigacionistas que estão a vencer vão ser renovados?
Depende daquilo que seja o diálogo com as entidades gestoras desses fundos. Até aqui tem havido interesse no chamado ‘revolving', pois os detentores das obrigações ganham dinheiro e para o Benfica é uma fonte de financiamento. Como é sabido há alterações na estrutura de gestão do Novo Banco, nos próximos dias por certo iremos conversar, mas não temos qualquer preocupação sobre esse assunto - se a entidade mantiver a ideia de que é um investimento interessante estaremos disponíveis para o ‘revolving'; caso contrário liquidaremos esses obrigacionistas.
O Espírito Santo Liquidez tem linhas de obrigações do Benfica, no valor de 67,7 milhões, a vencer em Outubro e Dezembro: como vai amortizar esses casos?
Temos posição de caixa confortável, porque o conjunto de vendas do ano passado permite posição forte de tesouraria e olhar para o ano em curso de forma equilibrada, não há necessidades adicionais de financiamento, gerimos bem as coisas com os intercalares da parte da banca portuguesa. Se for preciso um reembolso em Outubro será feito; caso se considere um novo mecanismo de financiamento não há problema. Há em curso investimentos como o papel comercial que tem corrido muito bem: abrimos há alguns anos com 30 milhões, neste momento é de 20, mantém-se a tendência de reembolso e tem havido vontade das partes em renovar porque é vantajoso para todos.
Há dados novos sobre o empréstimo à SGPS?
Não, nem nos preocupa de forma excessiva. Integra-se na gestão corrente, em certo momento será necessário tomar decisões, mas ainda não chegámos lá.
O ‘project finance' está assegurado?
Não temos qualquer incumprimento em relação aos últimos 12 anos, desde que o estádio está construído. Essa é uma grande vantagem do Benfica quando dialoga com entidades financeiras nacionais ou estrangeiras, ou seja, não representamos uma só imparidade. Como nos dizem, o Benfica não é uma imparidade, mas um tema mediático. Notícias que têm saído são falsas, não há problema com o ‘project finance', o papel comercial mantém-se, os empréstimos obrigacionistas são reembolsados nos prazos, fazemos ‘revolving' de forma natural, temos entidades financeiras a trabalhar com o Benfica no plano nacional e internacional...
Mas aumenta o endividamento...
Sim, mas os proveitos crescem mais depressa. Entende-se que o modelo de desenvolvimento do Benfica necessita de investimento constante na compra de jogadores, isto é, deixámos o cimento (estádio, academia e Benfica TV) e passámos para as pernas, algo que tem de ser renovado. Muitas vezes olha-se para as contas dos clubes e, como no caso do Benfica, diz-se que o passivo aumentou, mas ninguém refere que o activo cresceu muito mais. Procuram-se ‘sound bytes' e nunca ouvi um comentador falar em activos, seja do Benfica ou de outros clubes. Isso tem de mudar, pois as pessoas devem perceber que esta é uma indústria séria com temas sérios e só assim se justifica que, num país em crise, numa Europa em crise, este clube passasse da facturação de 40 milhões, em termos consolidados, há 10 anos para superar este ano os 200 milhões. Somos um dos 20 maiores clubes da Europa, estamos nos cinco melhores do ponto de vista desportivo e não conheço outra empresa que, com resultados destes, seja tratada como um negócio menos sério.
A dívida financeira era de 296 milhões no terceiro trimestre, sendo 64% de curto prazo. Esse dado não pressiona as necessidades de financiamento?
Não, pois não é uma situação nova. O facto de trabalharmos com instrumentos financeiros com renovação em prazos de seis meses a um ano leva a que analisemos a dívida como sendo de curto prazo, mesmo que não na totalidade.
Qual é o nível do rácio de gastos com pessoal/amortização de passes face ao volume de negócios?
Está no habitual para o Benfica. Pretende-se que seja entre os 50 e 70% do volume de negócios. Se olharmos do lado da SAD está mais perto da barreira de cima; se for olhado do universo consolidado está muito abaixo dos 50%.
Os fluxos de caixa têm sido insuficientes para pagar juros. O Benfica está a mudar nesse sentido?
Os fluxos de caixa dependem muito do que são as transacções com jogadores. Em 2012/13, face à decisão de não alienar os jogadores principais, isso representou esforço adicional do ponto de vista de caixa, mas essa situação vai ser invertida com as vendas feitas agora e, mesmo que não quiséssemos, seria preciso por causa do fair-play financeiro. No caso de clubes ricos como PSG e City as multas são só mais um custo, mas para os clubes portugueses não há espaço para esse incumprimento.
Fechar o Benfica Stars Fund era inevitável?
Termina a 30 de Setembro e havia vários cenários: renovação (fomos cautelosos pois não entendemos até onde irá o ataque aos fundos por parte da UEFA e não controlamos o que aí vem) ou não prolongar, podendo voltar a fazê-lo, pois deve ser visto como diversificação de financiamento. Podíamos deixá-lo chegar ao fim sem renovação e os diversos detentores de unidades de participação ficavam com activos do fundo - jogadores e posição de caixa - e não quisemos que passes como o de Gaitán estivessem repartido por nós e sete ou oito entidades, não seria gerível. Restava a opção de comprar as unidades de participação por preços razoáveis e, ao pagar 28 milhões, não significa que estejamos a valorizar os passes nesse montante. Os passes correspondem a oito milhões e tudo o resto é liquidez e contas a receber que o Fundo tem. Foi um projecto interessante, é um instrumento que bem gerido, com regras claras e informação prestada à CMVM e unidade de participação sempre ajustada, é um sistema equilibrado.
A cedência de jovens formados na Academia é uma estratégia para aposta posterior?
O grande debate para qualquer clube formador gira em torno da transição do futebol jovem para o profissional, mas outro desafio se coloca no patamar de exigência num clube como o Benfica. Em alguns casos, o jogador deve permanecer e fazer mais um ano na equipa B e outros em que não será o sítio certo para os desenvolver, rodando em Portugal ou fora em equipas de topo. São estes os casos de Cavaleiro, Bernardo e Cancelo. Esperamos que essa passagem dê frutos para todos, sobretudo para os jogadores.
Não nos passa pela cabeça não cumprir esses critérios, mesmo nos dois anos passados em que tivemos resultados ligeiramente abaixo do breakeven. O destaque nas contas do ano passado é que o Benfica é o primeiro clube português a passar a barreira dos 200 milhões de euros em termos de proveitos consolidados. Para nós representa um crescimento muito significativo e, graças a isso, mesmo com o crescimento dos custos, conseguimos o resultado de 14,2 milhões de euros. Daqui em diante é de esperar que os proveitos continuem a ter uma relevância muito significativa mesmo em termos europeus e que o Benfica continue a cumprir os critérios de fair-play financeiro.
Nos dados divulgados não estão as estruturas de receitas, gastos, situação da dívida financeira, empréstimos obrigacionistas, entre outros. Como estão esses itens?
Os resultados foram apresentados de modo mais resumido, no caso do universo da SAD, porque o Benfica tem a sua assembleia geral de aprovação de contas no próximo dia 26 e, para esse acto, foram apresentados os resultados não só do Benfica como clube, mas também como detentor da maior parte do capital das várias participadas. Do ponto de vista prático temos de incorporar no Sport Lisboa e Benfica o método de equivalência patrimonial em relação a cada uma das empresas participadas. Logo não faz sentido os resultados da SAD valerem X no clube sem divulgar alguma informação. No final do mês de Outubro, altura da aprovação de contas da SAD, será feito o relatório detalhado. O destaque vai para o crescimento de receitas acima dos 50 milhões, passando de 156 milhões de proveitos consolidados para um valor próximo dos 204 milhões. Aqui o papel das receitas televisivas foi muito importante com um salto de 255% face aos proveitos tradicionais e as outras rubricas, excepto na venda de jogadores, não há variações significativas.
E os custos?
Mantiveram-se sem grandes variações com excepção de salários do plantel, pois existe grande variação na massa salarial associada aos ganhos desportivos: vencer todas as competições menos a Liga Europa leva a que, da equipa técnica aos jogadores, haja aumento dos gastos com pessoal no exercício. Mas há uma correlação interessante que, por hábito, se pensa ser o inverso: prova-se que é possível conjugar bons resultados desportivos e económicos.
Os empréstimos obrigacionistas que estão a vencer vão ser renovados?
Depende daquilo que seja o diálogo com as entidades gestoras desses fundos. Até aqui tem havido interesse no chamado ‘revolving', pois os detentores das obrigações ganham dinheiro e para o Benfica é uma fonte de financiamento. Como é sabido há alterações na estrutura de gestão do Novo Banco, nos próximos dias por certo iremos conversar, mas não temos qualquer preocupação sobre esse assunto - se a entidade mantiver a ideia de que é um investimento interessante estaremos disponíveis para o ‘revolving'; caso contrário liquidaremos esses obrigacionistas.
O Espírito Santo Liquidez tem linhas de obrigações do Benfica, no valor de 67,7 milhões, a vencer em Outubro e Dezembro: como vai amortizar esses casos?
Temos posição de caixa confortável, porque o conjunto de vendas do ano passado permite posição forte de tesouraria e olhar para o ano em curso de forma equilibrada, não há necessidades adicionais de financiamento, gerimos bem as coisas com os intercalares da parte da banca portuguesa. Se for preciso um reembolso em Outubro será feito; caso se considere um novo mecanismo de financiamento não há problema. Há em curso investimentos como o papel comercial que tem corrido muito bem: abrimos há alguns anos com 30 milhões, neste momento é de 20, mantém-se a tendência de reembolso e tem havido vontade das partes em renovar porque é vantajoso para todos.
Há dados novos sobre o empréstimo à SGPS?
Não, nem nos preocupa de forma excessiva. Integra-se na gestão corrente, em certo momento será necessário tomar decisões, mas ainda não chegámos lá.
O ‘project finance' está assegurado?
Não temos qualquer incumprimento em relação aos últimos 12 anos, desde que o estádio está construído. Essa é uma grande vantagem do Benfica quando dialoga com entidades financeiras nacionais ou estrangeiras, ou seja, não representamos uma só imparidade. Como nos dizem, o Benfica não é uma imparidade, mas um tema mediático. Notícias que têm saído são falsas, não há problema com o ‘project finance', o papel comercial mantém-se, os empréstimos obrigacionistas são reembolsados nos prazos, fazemos ‘revolving' de forma natural, temos entidades financeiras a trabalhar com o Benfica no plano nacional e internacional...
Mas aumenta o endividamento...
Sim, mas os proveitos crescem mais depressa. Entende-se que o modelo de desenvolvimento do Benfica necessita de investimento constante na compra de jogadores, isto é, deixámos o cimento (estádio, academia e Benfica TV) e passámos para as pernas, algo que tem de ser renovado. Muitas vezes olha-se para as contas dos clubes e, como no caso do Benfica, diz-se que o passivo aumentou, mas ninguém refere que o activo cresceu muito mais. Procuram-se ‘sound bytes' e nunca ouvi um comentador falar em activos, seja do Benfica ou de outros clubes. Isso tem de mudar, pois as pessoas devem perceber que esta é uma indústria séria com temas sérios e só assim se justifica que, num país em crise, numa Europa em crise, este clube passasse da facturação de 40 milhões, em termos consolidados, há 10 anos para superar este ano os 200 milhões. Somos um dos 20 maiores clubes da Europa, estamos nos cinco melhores do ponto de vista desportivo e não conheço outra empresa que, com resultados destes, seja tratada como um negócio menos sério.
A dívida financeira era de 296 milhões no terceiro trimestre, sendo 64% de curto prazo. Esse dado não pressiona as necessidades de financiamento?
Não, pois não é uma situação nova. O facto de trabalharmos com instrumentos financeiros com renovação em prazos de seis meses a um ano leva a que analisemos a dívida como sendo de curto prazo, mesmo que não na totalidade.
Qual é o nível do rácio de gastos com pessoal/amortização de passes face ao volume de negócios?
Está no habitual para o Benfica. Pretende-se que seja entre os 50 e 70% do volume de negócios. Se olharmos do lado da SAD está mais perto da barreira de cima; se for olhado do universo consolidado está muito abaixo dos 50%.
Os fluxos de caixa têm sido insuficientes para pagar juros. O Benfica está a mudar nesse sentido?
Os fluxos de caixa dependem muito do que são as transacções com jogadores. Em 2012/13, face à decisão de não alienar os jogadores principais, isso representou esforço adicional do ponto de vista de caixa, mas essa situação vai ser invertida com as vendas feitas agora e, mesmo que não quiséssemos, seria preciso por causa do fair-play financeiro. No caso de clubes ricos como PSG e City as multas são só mais um custo, mas para os clubes portugueses não há espaço para esse incumprimento.
Fechar o Benfica Stars Fund era inevitável?
Termina a 30 de Setembro e havia vários cenários: renovação (fomos cautelosos pois não entendemos até onde irá o ataque aos fundos por parte da UEFA e não controlamos o que aí vem) ou não prolongar, podendo voltar a fazê-lo, pois deve ser visto como diversificação de financiamento. Podíamos deixá-lo chegar ao fim sem renovação e os diversos detentores de unidades de participação ficavam com activos do fundo - jogadores e posição de caixa - e não quisemos que passes como o de Gaitán estivessem repartido por nós e sete ou oito entidades, não seria gerível. Restava a opção de comprar as unidades de participação por preços razoáveis e, ao pagar 28 milhões, não significa que estejamos a valorizar os passes nesse montante. Os passes correspondem a oito milhões e tudo o resto é liquidez e contas a receber que o Fundo tem. Foi um projecto interessante, é um instrumento que bem gerido, com regras claras e informação prestada à CMVM e unidade de participação sempre ajustada, é um sistema equilibrado.
A cedência de jovens formados na Academia é uma estratégia para aposta posterior?
O grande debate para qualquer clube formador gira em torno da transição do futebol jovem para o profissional, mas outro desafio se coloca no patamar de exigência num clube como o Benfica. Em alguns casos, o jogador deve permanecer e fazer mais um ano na equipa B e outros em que não será o sítio certo para os desenvolver, rodando em Portugal ou fora em equipas de topo. São estes os casos de Cavaleiro, Bernardo e Cancelo. Esperamos que essa passagem dê frutos para todos, sobretudo para os jogadores.
São cerca de nove milhões de euros e os assinantes voltaram aos 300 mil após o defeso.
Há um ano admitiu a saída de um jogador até final do exercício. Saíram dois e, depois, Oblak, Garay, Markovic, Cardozo. Alguma razão forçou tantas saídas?
Impacto nas contas de 2013/14 há que separar as transacções até 30 de Junho e as posteriores. São razões de mercado: os clubes portugueses dependem da sua capacidade de realizar mais-valias com venda de jogadores e procuramos a optimização do momento máixmo de valorização. Casos de Rodrigo e André Gomes já estavam muito próximos dessa questão e saíram no momento certo. Quanto aos cedidos no Verão é diferente, pois há casos de final de processo de desenvolvimento de carreira (Cardozo), procurando-se refrescar o plantel com sangue novo e valorização significativa nos próximos anos; outras são casos de bom negócio e, na maior parte dos casos deste Verão, a execução de cláusulas de rescisão, sendo obrigatório respeitá-las.
A saída de Garay pelo preço que foi teve a ver com um compromisso em Janeiro que foi adiado?
Havia interesse em mantê-lo (e creio que não existia compromisso para saída em Janeiro), bem como aos principais activos, decisão tomada no Verão do ano passado, no sentido de alcançar vitórias não conseguidas em 2013. Foi uma decisão de risco controlado, mas Garay estava no último ano de contrato e, entre mantê-lo contra a sua vontade, não realizar qualquer mais-valia ou deixá-lo sair pelo valor possível, o assunto está feito e encerrado.
Entende que os adeptos tenham ficado com a ideia de que o Benfica tinha ‘obrigação' de ganhar a Liga Europa?
O Benfica tudo fez para ganhar a final. Se nos lembrarmos das equipas que ficaram para trás e do dramatismo do jogo com a Juventus, 15 dias antes da final, podia dizer-se que, da mesma forma que o Benfica tinha ‘obrigação' de ganhar a final, a Juventus tinha ‘obrigação' de ganhar ao Benfica que acabou com nove. Mas o futebol é incerteza e, não estando felizes, cá estaremos para voltar a finais e ter mais condições a ganhar troféus.
A BTV teve receitas brutas de 28,1 milhões. Os custos estão perto dos nove milhões como há um ano?
Não houve grandes variações. A estrutura de custos tem a ver com pessoal e compra de conteúdos, pois a produção de jogos, mesmo com imagens de helicóptero, não custa mais de 20 mil euros. A estrutura de pessoal não se modificou, mesmo o lançamento do segundo canal fez-se sem mais pessoal e não houve compra de conteúdos adicionais. Perdemos o Brasileirão, mas talvez venhamos a ter outros conteúdos internacionais interessantes. Logo no primeiro ano, a BTV teve resultados que esperávamos, batendo a proposta da PPTV/Olivedesportos. Não queremos fazer concorrência, mas ir buscar conteúdos que nos permitam pagar com receita adicional que só pode vir por maisassinaturas ou aumento do valor, algo que não está previsto.
Qual é o número de assinantes?
Estamos outra vez perto dos 300 mil, também por acção do Benfica-Sporting no começo. O pico mais baixo foi cerca de 200 mil.
Expansão para outros mercados?
Já temos acordos para 120 países. No caso da BTV foram definidos 12 países no âmbito da Lusofonia e está, por exemplo, em Angola, Moçambique, França, Luxemburgo, Brasil, EUA.
Impacto nas contas de 2013/14 há que separar as transacções até 30 de Junho e as posteriores. São razões de mercado: os clubes portugueses dependem da sua capacidade de realizar mais-valias com venda de jogadores e procuramos a optimização do momento máixmo de valorização. Casos de Rodrigo e André Gomes já estavam muito próximos dessa questão e saíram no momento certo. Quanto aos cedidos no Verão é diferente, pois há casos de final de processo de desenvolvimento de carreira (Cardozo), procurando-se refrescar o plantel com sangue novo e valorização significativa nos próximos anos; outras são casos de bom negócio e, na maior parte dos casos deste Verão, a execução de cláusulas de rescisão, sendo obrigatório respeitá-las.
A saída de Garay pelo preço que foi teve a ver com um compromisso em Janeiro que foi adiado?
Havia interesse em mantê-lo (e creio que não existia compromisso para saída em Janeiro), bem como aos principais activos, decisão tomada no Verão do ano passado, no sentido de alcançar vitórias não conseguidas em 2013. Foi uma decisão de risco controlado, mas Garay estava no último ano de contrato e, entre mantê-lo contra a sua vontade, não realizar qualquer mais-valia ou deixá-lo sair pelo valor possível, o assunto está feito e encerrado.
Entende que os adeptos tenham ficado com a ideia de que o Benfica tinha ‘obrigação' de ganhar a Liga Europa?
O Benfica tudo fez para ganhar a final. Se nos lembrarmos das equipas que ficaram para trás e do dramatismo do jogo com a Juventus, 15 dias antes da final, podia dizer-se que, da mesma forma que o Benfica tinha ‘obrigação' de ganhar a final, a Juventus tinha ‘obrigação' de ganhar ao Benfica que acabou com nove. Mas o futebol é incerteza e, não estando felizes, cá estaremos para voltar a finais e ter mais condições a ganhar troféus.
A BTV teve receitas brutas de 28,1 milhões. Os custos estão perto dos nove milhões como há um ano?
Não houve grandes variações. A estrutura de custos tem a ver com pessoal e compra de conteúdos, pois a produção de jogos, mesmo com imagens de helicóptero, não custa mais de 20 mil euros. A estrutura de pessoal não se modificou, mesmo o lançamento do segundo canal fez-se sem mais pessoal e não houve compra de conteúdos adicionais. Perdemos o Brasileirão, mas talvez venhamos a ter outros conteúdos internacionais interessantes. Logo no primeiro ano, a BTV teve resultados que esperávamos, batendo a proposta da PPTV/Olivedesportos. Não queremos fazer concorrência, mas ir buscar conteúdos que nos permitam pagar com receita adicional que só pode vir por maisassinaturas ou aumento do valor, algo que não está previsto.
Qual é o número de assinantes?
Estamos outra vez perto dos 300 mil, também por acção do Benfica-Sporting no começo. O pico mais baixo foi cerca de 200 mil.
Expansão para outros mercados?
Já temos acordos para 120 países. No caso da BTV foram definidos 12 países no âmbito da Lusofonia e está, por exemplo, em Angola, Moçambique, França, Luxemburgo, Brasil, EUA.
P.S.- Todos os números e devida explanação por José Albuquerque, está patente no www.guachosvermelhos.blogspot.com
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quinta-feira, 18 de setembro de 2014
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